2012年健峰培訓(xùn)交流會(huì)
12月14日下午，交流會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開，2012年度外出參與管理培訓(xùn)的員工，公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理助理共同出席了本次交流會(huì)。
首先由本年度參加健峰培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理課程的各位學(xué)員向大家發(fā)表各自學(xué)習(xí)的知識(shí)和心得。生產(chǎn)部機(jī)修組長(zhǎng)楊中智跟大家分享了設(shè)備維修工作中數(shù)據(jù)分析的重要性，擠塑班組楊勝發(fā)提出了生產(chǎn)管理過程中現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際運(yùn)用操作，生產(chǎn)部調(diào)度員陳浩更加專業(yè)、深入的與大家暢談了FAME（故障模式影響分析）的所學(xué)所得。
而后物資部羅華山發(fā)表了采購成本控制管理的培訓(xùn)心得，具體介紹了降低原材料成本的方法和手段。劉麗輝通過倉儲(chǔ)與物料管理的培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了如何成為一名優(yōu)秀的倉管員。做好庫存管理和控制，物料儲(chǔ)存和防護(hù)必須遵守先進(jìn)先出的原則。
最后與大家分享的是張明澤總經(jīng)理關(guān)于經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力與技能提升班的知識(shí)，主要分享了PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善）方法；如何做好內(nèi)部有效的溝通，提高執(zhí)行力等管理的實(shí)務(wù)與技巧，交流中張明澤總經(jīng)理深刻的體會(huì)到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人肩上的膽子很重。作為企業(yè)的掌舵人，提出希望每一位昌泰電纜的員工要為自己是昌泰人為之自豪，為之驕傲的美好愿景。
（文/林優(yōu)優(yōu)圖/林蓓蓓）
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