2月7日新春伊始，公司各部門主要負(fù)責(zé)人及安全、設(shè)備管理崗位管理人員齊集一堂，召開2012年昌泰電纜新春茶話會。
茶話會由總經(jīng)理張明澤主持，并做首要發(fā)言。首先總經(jīng)理對過去一年各部門的工作給與了充分的肯定與認(rèn)可。營銷招投標(biāo)業(yè)績可嘉，生產(chǎn)有序，產(chǎn)能突出，2011年工業(yè)及銷售產(chǎn)值均突破歷史新高，各部門緊密圍繞營銷，服務(wù)生產(chǎn)，各項(xiàng)工作有條不紊，秩序井然。
其他各部門亦踴躍總結(jié)工作，分析新形式下工作的開展方案與計劃。營銷部門認(rèn)為結(jié)合當(dāng)前原材料價格不斷上漲，采用集中招投標(biāo)的形式應(yīng)有效采取新的營銷模式，根據(jù)市場隨機(jī)變化，不斷轉(zhuǎn)變營銷思維，增加營銷的售后工作。物資部門認(rèn)為應(yīng)積極配合營銷及生產(chǎn)做到
原材料及輔助材料的物資采購工作，本著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貨比三家的工作原則，有效保障生產(chǎn)，同時考慮公司資金鏈情況，有效盤活可運(yùn)用資金，爭取做到效益最大化。
與會其他人員還就安全工作及設(shè)備管理等重點(diǎn)問題展開了積極的討論，如何加強(qiáng)員工的安全意識教育，減少違章事故的發(fā)生，如何有效維護(hù)設(shè)備，提高設(shè)備利用率，減少生產(chǎn)制造成本，如何提高管理執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)規(guī)劃化建設(shè)等等問題，如何有效節(jié)約水電，做到節(jié)能降耗，大家都結(jié)合各自崗位工作的情況發(fā)表了不同的建議。
昌泰電纜的建設(shè)還有很多很多需要增強(qiáng)和改進(jìn)的地方，但是相信有這么一群富有激情，充滿干勁的員工，昌泰的未來發(fā)展一定會發(fā)光發(fā)彩，相信昌泰這個大家庭里孩子們一定能為昌泰的建設(shè)添磚加瓦。
讓我們一起攜手，將“昌泰、我們的家園”深植在心里，創(chuàng)造電纜更加美好更加輝煌的未來。
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